前一阵子，看到一个知乎上热议的话题：美团效仿亚马逊，内部汇报时禁用PPT改Word。理由是，PPT制作会浪费员工太多的时间，许多网友也表示赞同。
但我却极度的不同意，不管PPT也好、Word也好，都是人的工具。
善画者不择笔，工作效率低，不是该换工具，而是该换思维。更何况，PPT之所以叫PowerPoint，远不止因为它的功能便捷，更是因为在制作PPT的过程中，会潜移默化地影响你的思考方式，拿我来说，PPT就让我有了以下3个，我认为最宝贵的思维。
金字塔思维
如果去网上搜索模板，你会发现几乎每份模板都会包含固定的4种页面：封面页、目录页、过渡页、内容页。
这就是最简单的一个金字塔模型：结论先行，由上至下。
这种思维不仅适合用于PPT制作，也适合用于各类职场的沟通场合，即便是一封简单的沟通邮件。
如果没有金字塔思维，写出来的邮件，可能是这样的：
但掌握这种思维后，写出来的邮件，会是这样的：
利用这样的思维进行沟通，不仅会给对方留下一个好的印象，也会锻炼自己的总结能力。
漏斗思维
如果说金字塔思维，是从结论发散，扩充论点，那漏斗思维，就是归纳分析、找出结论。
比如在公司的汇报上，当你听到他人这样的成功案例分享：
销售阿奇半年前与某医药集团总部HR取得联系，洽谈了一个小型的招聘项目，帮助客户找到了20名为期3个月的实习生，阿奇每个月都会与对方HR沟通实习生的工作质量，在3个月实习期结束后，阿奇主动向对方HR询问，有没有其他的招聘需求，对方HR表示有一个500人以上的技术岗位外包需求，这虽然不是阿奇的强项领域，但他联系了公司的另一位猎头顾问，两人合力接下了这个大型的外包项目，为公司带来了上百万的收入。
如果你善于归纳总结，就可以在心中建立3个漏斗：
1.哪些行业的客户需求大？
2.什么时候挖掘客户需求？
3.有哪些他人的成功经验？
有了漏斗，便可以从冗杂的信息中，过滤出精华，长此以往，每听一个案例，就用这3个漏斗过滤一遍，就会得到属于自己的经验：
一秒就能洞察本质的人，注定有开挂的人生。
信息可视化思维
要我说PPT里最惊艳的设计，不是多么酷炫的技巧、多么高大上的配图，而是用最准确的图示，在最短的时间内，传递出最准确信息。
就像下面一段复杂的话：
如果利用PPT中的形状，就可以转化为一个清晰的可视化图形，让观众在迅速了解逻辑关系、吸收信息：
又比如，之前在一篇文章中表达：用PPT美化能力可以快速切入文案、逻辑领域，习得其他技能时，使用一页PPT图示，就会让读者有更直观的感受：
我知道，这样的提炼转化，会花费制作者非常大的时间和心血，但却会大大节省观众的时间。
最后，我想说：
我对每个使用PPT进行汇报的人都表示敬意，因为我知道，做PPT有多么不容易，需要安排结构、提炼内容、绘制图示，可能还会花大量的时间去找一份好看的PPT模板、去设计美化。
也许他们有时会弄巧成拙，但他们所耗费的所有时间和心血，都不过，是想让作为观众的我们，有一个舒适的观看体验。
每一个愿意花时间做PPT的人，都是最可爱的人。
感谢阅读~
希望能得到你的「在看」
