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讲真,忽略这一点,PPT逻辑结构再好也没用!

释放双眼,带上耳机,听听看~!

无论我们学了多少技巧,我们所做的PPT都是为内容服务的。

想要梳理好内容,就一定要梳理好逻辑,而想要梳理好演示逻辑,就一定要围绕着听众。

不如来看一个经典的例子。

这里有一堆物品很凌乱,你会如何进行分类?

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想一想,可能你心里已经有了一个答案了。我们来看看以下的分类,哪种是正确的?

如果今天听众是营养师,你用水果、蛋奶、蔬菜的分类方式给他们讲清楚食谱搭配的方法,是不是没有问题?

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如果今天听众是宝妈,她们比较重视家庭开销,从这个角度分为贵、中等和便宜,是不是也合理?

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如果今天听众是奶奶,她平时要照看宝宝,从宝宝对这些食物喜爱程度进行分类,是不是也可以?

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大家发现没有,如果脱离受众分析,制作PPT的时候就很难有边界,选用什么样的逻辑结构、侧重讲解什么内容都无从谈起。

只有明确受众,才能缩小范围,精准把握信息传达的核心,实现有效的沟通。

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接下来,我将结合典型的演示场景聊聊受众分析。

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听众职层分析

职层也叫职层层次,指某一职务的层级大小。这种分析适用于职场的工作汇报、项目汇报、年终总结等场景。

不同职层的人,关心的内容是不同的。

❶ 直属领导

通常而言,下属所做的工作都是由直属领导安排的,他们是知晓下属的工作事项和内容的。

直属领导的角色决定了,他会更加关心:

重点工作推进程度?是否有阶段性成果?

执行过程是否有遇到什么挑战或问题?

这些问题你怎么看,有没有解决思路?

需要给予什么支持?方法/资源/人手等。

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❷ 高层领导

如果换成高层领导,他的段位决定了要把控公司宏观发展方向和目标,无法深入了解到员工具体工作开展的细节。

因此,给高层领导汇报时,他会更希望听到:

工作总体情况如何?趋势是好是坏?

是否有公司能借鉴推广的亮点经验?

业务目标是什么?发展战略是怎样?

是否有具体措施?需要公司怎么支持?

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❸ 外部专家

如果是外部专家,他们不参与公司实际的经营活动,到公司交流经验时,可能最关心:

在管理/技术/组织/市场上做了哪些创新?

是否有取得具体的成果,档次与级别如何?

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❹ 服务客户

大型项目合作,周期性比较长,经常需要到客户现场去做汇报,可以侧重讲解:

工作推进到什么阶段?

是否有里程牌事件?

是否有遇到挑战或卡点?

需要对方怎么支持或配合?

下一步准备怎么做,推进到什么程度?

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因此,工作汇报、年终总结等汇报类PPT演示,需重点分析听众职层:

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听众背景分析

听众背景分析,包括身份、能力、年龄、喜好等因素,这种分析适用讲座分享、课程培训等场景。

以PPT为例,同样讲PPT主题,但给职场人、大学生、PPT设计师三类群体讲,内容是完全不同的。

❶ 职场人

根据上百场培训的经验,我们发现职场人最想提升的不是PPT设计,而是效率、逻辑,他们只希望能够快速搞定60-80分的PPT,不用熬夜加班,不占用休息时间,不挨领导批评就够了。

给职场人讲PPT,他们比较关心:

有没有一键排版、批量处理的功能?

有没有拿来就能用的模板或版式库?

有没有简单不出错的字体和配色方法?

有没有万能通用的内容和逻辑框架?

......

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因此,教职场人高效操作、一键处理的PPT技能,他们会欢呼兴奋,如果给他们讲配色原则、设计原理,他们就会昏昏欲睡。

此外,想获得好的效果与口碑,得充分考虑听众的行业和岗位属性,在案例上下足功夫。

比如,给电力行业的人用电力的PPT案例,他们会觉得很熟悉,但换成其他行业的案例,即便讲同样的功能,他们也觉得离自己很遥远,用不上。

❷ 大学生

给大学生讲PPT,他们绝大多数人还没被PPT折磨过,还没经历过因为PPT熬夜加班的场景,讲高效技巧,兴致就没职场人那么高。

给大学生讲PPT,以下内容可能更吸引他们:

PPT有哪些颠覆认知的功能?

PPT能做出怎样炫酷的效果?

学好PPT能有什么价值收益?

有没有励志的成长故事分享?

......

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因此,给大学生讲PPT,通常会先炫技,比如平滑动画和3D功能,他们会觉得大开眼界,因此产生浓厚的学习兴趣。

此外,大学生都是年轻人,不喜欢沉闷乏味的东西,所以案例上会植入当下热门游戏、热播影视剧,拉进彼此距离。

❸ PPT设计师

给专业选手讲PPT,绝大多数人是有一定的PPT基础的、而且学习意愿度也比较强,想征服这批人,就得投其所好。

对于PPT设计师,他们可能更关心:

有没有更高阶的设计技法?

有没有更强大的设计工具?

有没有更厉害的设计创意?

怎么用PPT实现副业变现?

......

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他们知道,能力越强、报价越高,渠道越宽、收益越大,只要能用专业实力征服他们,就会认可你,如果案例讲解是真实商业项目,他们会更愿意听。

因此,对于讲座分享、课程培训类PPT演示,需重点分析听众背景:

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以上,就是我们谈到的制作PPT之前,受众分析的重要性与方法,总结一下本文的核心要点。

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发现没有,很多时候PPT做得不好并不是因为技巧不熟练,而是一开始就走错了方向,没有抓住受众的关心点,PPT做得再好,也是白搭。

同理,PPT定制也是如此,很多时候并不是你做PPT不够精致,不够高级,而是一开始就没有抓住客户到底想要什么,无法正确解读客户的需求,是导致返工率高、过稿率低的原因。

想搞定客户仅凭学几个技巧、会几个操作是远远不够的,为此我们开设了「艾迪鹅PPT设计就业实战班」,带着真实的商业项目,像素级地还原我们是如何一步步解读客户需求,满足客户要求的。

我们在实战班里,实操真项目,教你真功夫,给你真机会,分享真经验!

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